Mód. III - Gestão de Projetos no Setor Público

Nesta oportunidade iremos tratar a temática Como Gerenciar o Cronograma de Projetos, desde as etapas iniciais até a conclusão, com uma seleção de conteúdos que vai permitir que os participantes compreendam os conceitos essenciais e uma visão de como podem ser colocados em prática.

As partes que integram o módulo são:

- Planejar o gerenciamento do cronograma – como pensamos os prazos do projeto e como faremos o acompanhamento disso durante o projeto

- Definir as atividades – identificar e registrar as ações necessárias para cada entrega mapeada na EAP

- Sequenciar as atividades – como as atividades se relacionam entre si no tempo do projeto e como criar um diagrama de rede

- Diagrama de precedência e diagrama de rede – o que são, para que servem, conceitos e diferenças

- Estimar as durações das atividades – como estimar, tipos de estimativas e quais fatores podem influenciar esse processo

- Desenvolver o cronograma – como montar um cronograma, ferramentas, técnicas e dicas para ter um cronograma assertivo

- Controlar o cronograma – como monitorar o status do projeto no tempo

- O cronograma em abordagens ágeis

- O cronograma em ambientes de projetos públicos